SMART原则
什么是 SMART
你有过很多目标，但都没达成。于是你找到了一种解决方案——SMART 目标管理原则。
它是五个单词首字母的缩写：
- Specific 具体的
- Measurable 可衡量的
- Achievable 可达到的
- Relevant 和其他目标相关的
- Time-bound 有时间限制的
正确使用 SMART
要正确使用 SMART 原则，第一步不是搞清楚每个单词代表什么，而是搞清楚「目标」的基本概念——它是 Goals 还是 Objectives？
这两个词的汉语翻译都是「目标」，但它们到底如何区分，直到现在，人们也争论不休。
George Doran 把 Goals 定义为连续且长期的执行理念或愿景，把 Objectives 定义为达成愿景所做出的量化描述，它可能是短期的，也可能是长期的。George Doran 的整个 SMART 原则主要针对的是哪一种目标呢？——Objectives。也就是说，SMART 并不直接为某种愿景、理念服务，而是为了达到这种愿景或理念而设定的可量化、可描述的目标而服务。
最近这段时间你想减肥、这学期你想提高成绩、最近三个月你想养成跑步习惯、最近几年你想做到些什么具体的事情……类似的事儿大多情况下算不上长期愿景，并且很容易量化，那么非常适合使用 SMART 原则。
而，想成为什么样的人、想在某行业做到什么水平、想像谁谁谁一样有所成就……如果你有这样的愿景，要么找到和这个愿景相接近的可量化目标，要么，忘了 SMART 原则吧！
SMART 的局限性
不管是企业管理还是个人管理，SMART 最大的局限性在于，「你当下的想象力不足以想象你的未来」。从时间线来看，如果未来的你的确比现在的你更有智慧，那么那时候的你能变成什么样应该是你无法预估和想象的，你怎么能确定，你现在设定的这份目标是适用于未来的你，还是限制了未来的你变得超出你想象地好呢？
当 SMART 原则不适用时，管理当中通常会用拓展性目标（Stretch Goals）或 OKR 来弥补或替代，作为个人，也不用把 SMART 奉为圣经。更何况，它本就是一个普通的思维工具。
我的用法
如果可以，我愿称之为 WSMARTN 原则。
字母分别代表——What、Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-bound、Negligible
- What，确定目标是什么，到底是长期愿景还是短期可量化的？能不能用 SMART 原则？如果能用，才入下一步；
- Specific，让目标更加具体，我想减肥，不可能把「减肥」当做目标，我会写「三个月内减掉五公斤」；
- Measurable，目标可衡量，所以我把目标量化成时间和斤两——三个月、五公斤；
- Attainable，可达到，三个月五公斤的目标，只要肯坚持，对我来说是完全可以达到的；
- Relevant，相关性，三个月减掉五公斤和我的基本目标减肥当然是相关的；
- Time-bound，有时限，三个月为期；
- Negligible，可忽略的。设定目标，并且无视目标，专注在每一个行动上——我知道自己该吃什么不该吃什么才能有效控制体重且营养均衡，我知道久坐、刷手机、躺沙发、熬夜都是减肥大忌，所以我尽量避免……
很遗憾，一长串的字母（WSMARTN）没有 SMART 看起来更好看且更有意义，而且还是我瞎编的，但它对我来说，却更有用。因为工具是死的，人是活的。
真正重要的是目标和行动之间的结合，我们应该更专注于它们而不仅仅是目标。